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又是一年跳槽季,我们来聊聊面试吧

刚过完年,由于部门有同事离职,而且今年的工作规划任务量更大,难度也升级了,因此找供应商推一些性能测试的同学来面试。前后看了有一百多份简历,筛选了二十几份通知面试。 这里,针对面试过程中发生的一些事以及个人之前的面试经验,再来聊聊面试吧,这次,从面试官的角度来说。。。 之前也写了几篇关于面试的博客,...
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Nmon实时监控并生成HTML监控报告

前面的博客介绍了服务端监控工具:Nmon使用方法,最近在github找到了一个nmon自动监控并生成HTML格式报告的工具:easyNmon,使用体验蛮不错的,这里介绍下它的安装及使用方法。 一、关于easyNmon说明 工具下载地址:easyNmon 说明:为了方便多场景批量监控,作者用golang写了个监控程序,可以通过web页面启动和停止nmon...
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老张的2019年度个人报告

老张,你的2019年度个人报告已生成,请查收。。。 嗨,老张,你来到博客园已经三年零六个月了,很高兴在2020年来临之际,你还在这里。 今年你写了33篇博客,有51540个同学看了你的博客内容,并向你发出了73个评论。 因为你的输出,有人看到了迷茫背后的技术,也有人找到了茫茫知识海洋中闪烁的答案。 已知的,未知的,阅...
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思考:如何保证服务稳定性?

最近一直在忙618大促的全链路压测&稳定性保障相关工作,结果618还未开始,生产环境就出了几次生产故障,且大多都是和系统稳定性、性能相关的bad case。 生产全链路压测终于告一段落,抽出时间将个人收集的稳定性相关资料整理review了一遍,顺带从不同的维度,谈谈稳定性相关的“务虚”认知和思考。。。 一、SLA! 在开...
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全链路压测落地和演进之路

​前言 笔者所在的公司是一家快速发展的互联网电商公司,在保证业务快速稳定发展的同时,对于系统稳定性、可用性和扩展性的要求,也在不断提高。 特别是互联网电商企业每年的两次大考:618&双11,更是对服务的三大特性有更多的要求。在大促活动开启之前,无论是前期的核心业务梳理、线上流量评估、场景建模, 还是测试...
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从技术专家到技术管理,我对管理的思考

前言 工作第七个年头,我从技术专家,变成了一名技术管理者。最近一直在忙碌中思考如何成为一名优秀的技术管理者。这篇文章,主要会从两个观点和维度,来谈谈自己的一些认知和思考总结。 观点 首先,从工程师到技术管理的转变,有两个观点要明确: 1)技术Leader是团队最好的工程师之一; 2)技术Leader是为团队服务,...
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3.20-上海-技术沙龙问题汇总答疑

前言 本周六受邀,参加了由数列科技主办的线下沙龙——高可用&性能质量保障分享会。 分享过程中,参与沙龙的同学们提了很多问题,碍于手机打字确实不太方便,因此写了这篇文章,对这些同学提出的问题做一个解答。 当然,回答仅限于我个人的角度,仅供参考。 课程回放:高可用&性能质量保障分享会 Question 1、技...
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软件质量保障体系建设

前言 从事软件测试相关工作七年,做过功能测试、自动化测试、测试开发、性能测试、专项测试,也干过一段时间技术管理。 近几年随着行业成熟度的发展,对软件测试也有了更高的要求,很多测试团队开始转变为质量保障团队。 如何从质量保障的维度去更好的为业务提供支持,是我一直在思考的事情。 整理了自己的很多笔记,结...
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五周年:聊聊对职场生涯的认知及选择

写博客五年多了,本来每年6月28号都要更新一篇周年随笔的,今年由于某些原因忘记了,今晚突然想起来,见谅。 这次,聊聊我对职场生涯的认知以及选择方面的事情。往期传送门: 一周年:聊聊写博客这件事 两周年:聊聊这一年的成长 三周年:聊聊近期目标和计划 四周年:聊聊测试工程师的核心竞争力 职场生涯 今年过完年,...
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2021-2022:时间戳

2021年即将结束,今年是与疫情共生的第二年,也是个人心态和认知变化最大的一年。 每年年底的碎碎念,定时到来。去年自觉收获最大的是明白要走出自我的偏见。而今年,是打破思维屏障,去更高的维度看到更多的可能性。 时光门:2016-2017:时间戳、2017-2018:时间戳、2018-2019:时间戳、2019-2020:时间戳、2020-2021...